تعريف الاستراتيجية وأهدافها والعوامل المؤثرة عليها 

تعريف الاستراتيجية Strategy ، يمكن تعريف الاستراتيجية بأنها مجموعة من المبادئ والقواعد المرتبطة بمجال معين، وتعمل على مساعدة الأفراد الذين يعملون به على إستخدام الخطط الدقيقة من أجل اتخاذ القرارات المناسبة وتحقيق الأهداف التي تم تحديدها، نتائج ناجحة.  

تعرف على
استراتيجية لعب الأدوار

تعريف الاستراتيجية

تعريف الاستراتيجية وأهدافها والعوامل المؤثرة

يمكن  تعريف الاستراتيجية على أنها كلمة لها دلالات عسكرية، حيث كانت تستخدم في الحروب القديمة، عن طريق وضع خطط مناسبة للتهيئة للحرب قبل حدوثها، أو بهدف حماية الدولة أو المعسكرات من حدوث أي هجوم محتمل. 

ولذلك تم اعتبار الاستراتيجية أحد الفنون العسكرية، التي تساعد على التعامل مع جميع الظروف التي تتسبب في الاستعداد للحرب . 

والإستراتيجية أيضا هي مجموعة الأساليب والأفعال التي تهدف إلى تحقيق الأهداف التي تم التخطيط لها من قبل، والاهتمام بجميع العوامل التي قد يكون لها تأثير على إمكانية حدوثها أو تنفيذها بصورة فعلية، ولذلك فإنه يجب الحرص على إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجيات إذا تم اكتشاف أنها  غير مناسبة لواقع الأحداث المرتبطة لها، وحتى لا يكون لها تأثير على المسار الصحيح لتحقيق الأهداف . 

اقرأ أيضا
استراتيجية اعواد المثلجات

 أهداف الاستراتيجية

هناك مجموعة من الأهداف التي تسعى إليها الاستراتيجية والتي من أهمها ما يلي : 

-معرفة حالة العمل الذي سوف يتم تطبيق الاستراتيجية عليه ، ومعرفة جميع عناصره التي يتكون منها . 

-تحديد جميع الإمكانيات والوسائل والأدوات التي سوف يتم استخدامها في تطبيق هذا العمل . 

– معرفة جميع السلبيات والايجابيات المتعلقة بالعمل المتعلق بالاستراتيجية . 

-محاولة الحرص على الاستفادة من جميع إيجابيات العمل ، وتطبيقه بطريقة صحيحة . 

-توفير البيئة والظروف المناسبة لتطبيق الاستراتيجية . 

-الحرص على أن تتناسب جميع العوامل المحيطة بالاستراتيجية مع الاستراتيجية وطبيعة المهام التي سوف تقوم بتطبيقها، ما يساعد على الوصول إلى النتائج المرجوة من هذا العمل . 

 المبادئ التي تعتمد عليها الاستراتيجية : 

تعريف الاستراتيجية وأهدافها والعوامل المؤثرة

-تحديد جميع الأهداف التي تهدف الاستراتيجية إلى تحقيقها، وهذا هو أولى المبادئ التي تسعى الاستراتيجية لتحقيقها . 

-الحرص على تمييز الاستراتيجية بسهولة تطبيقها ومرونتها داخل بيئة العمل . 

-تعتبر الاستراتيجية أحد الوسائل التي تساعد وظيفة التخطيط الإداري  . 

– يجب أن تتميز الاستراتيجية التكامل والشمولية، ما يعني أن لا تترك أي جزء من أجزاء الخطة حتى يتم تطبيقها . 

اقرأ هنا
استراتيجية التعلم بالتخيل

أهم أنواع الاستراتيجيات 

يوجد عدة أنواع من الاستراتيجيات الهامة، أهمها ما يلي : 

١- الاستراتيجية التوجيهية 

تعتمد هذه الاستراتيجية على التوجيه للأفراد الذين يتم استهدافهم لأداء المهام الوظائف  التي تناسب طبيعة خطة العمل التي تم تحديدها، عن طريق إقناع الأفراد بقدرتهم على القيام بالمهام الخاصة بهم ، في بيئة العمل الخاصة بهم، ويساعد ذلك في تقوية روح المشاركة والقدرة على اتخاذ القرار وفقا لآراء جميع الأفراد الذين تم مشاركتهم في استراتيجية العمل.  

 

الاستراتيجية الإدارية

تعتمد هذه الاستراتيجية على قوة السلطة أو الادارة التي تتولى مسؤولية العمل، كما تقوم بدعم الأفراد وتوجيههم من أجل القيام بأعمالهم بصورة سليمة، كما أن هذه الاستراتيجية تعمل على وضع مجموعة من القواعد والتعليمات التي تساعد على تحقيق وظيفة الرقابة والتوجيه الإداري، وعملية سير نظام العمل بطريقة مناسبة، بالإضافة إلى مراعاة جميع الإجراءات وبقائها في مسارها السليم . 

أهم العقبات التي قد تواجه القرارات الاستراتيجية : 

تعريف الاستراتيجية وأهدافها والعوامل المؤثرة

قد تواجه القرارات الاستراتيجية بعض العقبات والتي قد تنتج عن برمجتها على أهداف محددة فقط خاصة بالمؤسسة أو المنظمة . 

اصل كلمة استراتيجية 

ترجع كلمة استراتيجية إلى كلمة يونانية، هي  استراتيجوس والمقصود بها رتبة أو لقب الجنرال المنتخب في أثينا القديمة،  والاستراتيجيين في الأصل قادة عسكريين يقومون بالجمع بين السلطات العسكرية والسلطات السياسية .

يمكنك التواصل لطلب منتجاتنا التعليمية : :
Share:

اترك تعليقا

Your email address will not be published.

0

الأعلى

X