ادارة الموارد البشرية ، تعرف إدارة الموارد البشرية بـ Human Resource Management وهي أحد الوظائف الرئيسية للمنشآت وتقوم على أساس الاهتمام بعملية توظيف الأفراد في المؤسسة وإدارتهم، ومرت إدارة الموارد البشرية بعدة مراحل حيث بدأت بمرحلة التكوين قبل بدايات القرن العشرين الميلادي، ويليها مرحلة النمو منذ بدايات القرن العشرين حتى فترة الأربعينيات من نفس القرن وتأتي مرحلة النضج في النهاية وهي ترتبط بالتحدي المؤثر على العمل وطبيعته وتنقسم أهداف إدارة الموارد البشرية إلى أهداف اجتماعية قائمة على تقديم المساعدة للأشخاص الآخرين، وأهداف الموظفين وتحتوي على ترقية الموظفين بهدف التحفيز بالإضافة إلى تطبيق سياسات موضوعية، أهداف منشأة وتنتج عن استقطاب أكفاء مؤهلون للعمل بالإضافة إلى الاستفادة من جهود الأفراد عن طريق توفير التدريب والترتيب لهم.
قد يهمك أيضاً: استراتيجيات التعلم القائم على الدماغ
ادارة الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية تعتبر وظيفة الرئيسية للمنشآت، وتقوم على الاهتمام بعملية توظيف الأفراد الذين يعملون في المنشأة وإدارتهم.
- يمكن تعريفها عملية تنفذها المؤسسات من أجل إدارة الأفراد لتحقيق الأهداف.
- البعض يعرفها بأنها إدارة الموارد البشرية عن طريق وسيلة تعتمد على التعامل مع الموارد البشرية بفعالية وكفاءة، مما يساهم في الوصول إلى الأهداف المطلوبة والتي تم التخطيط لها من البداية.
كيف بدأت إدارة الموارد البشرية
- بدأت إدارة الموارد البشرية أولا بمرحلة التكوين، ثم انتقلت بعدها بسنوات إلى مرحلة النمو وانتهت عند مرحلة النضج.
- مرحلة التكوين، بدأت قبل مطلع القرن العشرين الميلادي ظهرت على هيئة مجموعة من النشاطات التي اعتمدت على دور الأفراد المتخصصين بتقديم المساعدة للمنشآت في تعيين الموظفين وكان عددهم قليل.
- مرحلة النمو، واكبت التطورات العملية والنظرية لإدارة الموارد البشرية وبدأت منذ عام 1900م حتى عام 1946م.
تعرف أيضاً على: تطبيقات النظرية البنائية واهم مميزاتها
- ظهرت مرحلة النمو في بدايات هذه المرحلة وظيفة السّكرتير الاجتماعي، كما تميّزت مرحلة النموّ بالاعتراف بضرورة النشاطات المرتبطة بإدارة الأشخاص.
- مرحلة النمو صارت الإدارة الخاصة بالموارد البشريّة تقترح مجموعةً من السياسات التي تتعلق بالمجالات الإنسانية والاجتماعية، ضمن نطاق التطور المتوقع للمنشأة كالسياسات المستخدمة في التدريب، والتوظيف.
- مرحلة النضج، والتي ارتبطت بتحدي طبيعة عمل المنشآت في العصر الحالي حيث تسعى وظائف الأفراد إلى الوصول إلى التوافق بين متطلبات تطور الأشخاص والمتطلبات الاقتصادية.
أهداف إدارة التنمية البشرية
- تسعى إدارة التنمية البشرية إلى تطوير مهارات الأفراد وتقديم المساعدات على كافة العديد من الجوانب منها الاجتماعية والخاصة بالعمل.
- تقديم المساعدة عن طريق توفير أفضل الأعمال ذات الإنتاج والربح ليكون المكسب للشركة والموظف مما يجعل هناك شعور بالسعادة عند كل الأطراف، ويقوم برفع المعنويات وزيادة الحماس.
اقرأ أيضاً: استراتيجيات التعلم التعاوني في التدريس
- تحفيز الموظفين كلما قاموا بإتقان العمل من خلال الترقية وزيادة الدخل.
- الحد من ضياع الطاقات البشرية عن طريق سياسات الموضوعية والشفافية.
- العمل على تشجيع الموظفين لبذل الجهد المناسب للعمل.
- زرع فكرة التعاون بين كل الموظفين، ودمج أهدافهم مع الأهداف الخاصة بالمنشأة ليطال النجاح الجميع.
بعض مهام إدارة الموارد البشرية
- تنسيق إدارة الموارد البشرية بين كافة النشاطات والوظائف في أنحاء المُنشأة وقطاعاتها كلها؛ عن طريق تطبيق وسائل التنسيق الرئيسة.
- تحديد أبعاد المسؤوليات والمتطلبات من الخبرات والمهارات المطلوبة من الموظفين، وتساهم هذه الوظيفة في توفير البيانات المهمة عن الوظائف.
- التخطيط للاحتياجات من الموارد البشرية للفترة المستقبلية على المدى القريب والبعيد، مع اختيار عدد من الموظفين لتنفيذ عمليات النمو التي تم التخطيط لها أو تطبيق عمليات الإحلال عند ظهور وظائف شاغرة وهو ما يسمى التخطيط للموارد البشرية.